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7月17日(苏州)“注塑车间管理”高级研修班  

2010-06-18 10:23:15|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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【时    间】 2010年07月17日(周六)(9:30~17:00)   
【地    点】 ★★★苏州南亚宾馆★★★
【费    用】 全国统一价: 900元/人,保证效果(含教材费、版权费、培训费、午餐费、茶点费、证书费及税费等)
【培训对象】注塑企业总经理、副总、厂长、生产部经理、注塑部经理/主管/领班、注塑生产工程师、品质部经理/主管等相关技术管理人员。
               
【报名咨询】

Tel:(0769)22388950、 88996485 联系人: 强先生(13418378255)
Fax:(0769)22313969   E-mail:inj124@163.com   网址:http://www.inj.cn

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆◆◆◆◆◆课--程--背--景   

    注塑部是每个企业的“龙头”部门,注塑生产为24小时连续性运作,涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等,且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位,就会出现很多问题,导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤模具、压模、断螺杆、批量退货、延误交期、安全意外、客户抱怨等现象,给企业造成很大的经济损失,企业的竞争力下降。
    每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”,注塑部的管理人员也干得很累且压力大,“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法,欲快速提高注塑车间管理水平,提升注塑部业绩的管理人员而开设的……


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
◆◆◆◆◆◆课--程--内--容

1、注塑车间管理的概述;                            2、配料房的管理;
3、碎料房的管理;                                  4、注塑车间的现场管理(图片演示);            
5、原料的管理;                                    6、色粉的管理;                               
7、水口料的管理                                    8、周边设备的使用与管理;                  
9、注塑模具的使用与管理;                         10、注塑车间安全生产管理;                     
11、急件生产的管理;                              12、上落模工具/套筒的管理;                    
13、注塑车间的广告牌管理;                        14、注塑生产的量化管理;                       
15、注塑部机位应有的文件资料;                    16、注塑部员工守则;
17、注塑部员工安全守则;                          18、注塑部产品质量控制要求;                   
19、白色胶件黑点问题的控制措施;                  20、机位水口料的控制措施;                     
21、注塑机管理系统;                              22、注塑部管理人员巡机工作内容;                
23、注塑部领班交接班工作内容;                    24、注塑部组长交接班工作内容;                 
25、注塑部员工交接班工作内容;                    26、注塑部主要工作流程(共12项);             
27、注塑部主要岗位工作职责(共12个);            28、注塑部生产运作所需的表格(共21个);      
29、怎样搞好注塑部的工作。 

 

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◆◆◆◆◆◆培--训--流--程

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